Por que existem tão poucos diretores de sustentabilidade na indústria de impressão?

Os diretores de sustentabilidade (CSO), responsáveis por supervisionar a sustentabilidade de uma empresa, têm uma descrição abrangente e interessante do trabalho, de acordo com Laurel Brunner, do Projeto Verdigris.

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Por um lado, pode -se assumir que eles estão preocupados apenas com o impacto ambiental de uma empresa. No entanto, eles também podem ser responsáveis pelo bem-estar geral da Companhia e garantir sua viabilidade de longo prazo. Dependendo da posição inicial, determinará qual deles recebe prioridade e quanto.

Por que existem tão poucos OSCs nas indústrias de impressão e publicação quando temos CEOs, CTOs, CMOs, CFOs e CPOs? A maioria das empresas nos setores de impressão e publicação são empresas pequenas e médias. Como resultado, contratar uma pessoa para supervisionar a sustentabilidade ambiental pode ser cara. Além disso, as empresas menores podem não ser capazes de sustentar a posição de uma CSO dedicada a longo prazo. Faz mais sentido adicionar o papel a funções já existentes, como finanças ou desenvolvimento de negócios. O mandato do CSO é liderar a missão geral e a dedicação da organização em avançar e supervisionar os programas de sustentabilidade. No entanto, nessa situação, há uma chance de perder a concentração, portanto, a devoção deve ser inabalável.

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Deve -se reconhecer que as indústrias de impressão e publicação, bem como as redes de suprimentos que as sustentam, têm um compromisso de retalhos com a sustentabilidade. Tornar a sustentabilidade um dever ou responsabilidade central é bastante incomum porque geralmente não é considerado uma prioridade na indústria. Mesmo que toda a empresa possa apoiar os esforços para criar uma organização e negócios mais sustentáveis, a sustentabilidade está na periferia das perspectivas da maioria dos gerentes. Infelizmente, ainda existe mais em teoria do que na realidade. No entanto, independentemente do tamanho da organização, todas as empresas devem priorizar a mitigação de impacto ambiental.

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O nível de assistência prestado pela gerência sênior e outras partes interessadas determinará o quão bem o pessoal designado para esse dever faz suas tarefas. A primeira etapa, juntamente com a captura do orçamento, certamente está obtendo e quantificando o suporte apropriado. Os aspectos da sustentabilidade de todas as políticas corporativas, do RH ao gerenciamento da cadeia de vendas e suprimentos, devem ser completamente compreendidas por um CSO.

Além disso, eles precisam estar prontos para o desenvolvimento contínuo e frequentemente cansativo do conhecimento. O aspecto mais difícil do papel pode estar criando conceitos e tendo a tenacidade de mudar, mudar, alterar os velhos hábitos. Deve ser responsável e eficaz.

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Juntamente com o cumprimento das metas de sustentabilidade, novas idéias para maior sustentabilidade também devem apoiar objetivos corporativos mais amplos. A capacidade de se comunicar efetivamente é essencial para o trabalho de um CSO, principalmente quando se trata de convencer fornecedores e colegas de trabalho hesitantes a comprar idéias. Como poucos gerentes querem ter que acompanhar a complexa rede de padrões ambientais, é bom que seja uma rua de mão dupla. A importância desse componente da função aumenta se uma empresa operar em várias jurisdições diferentes, porque beneficia a empresa e o meio ambiente.